Durchführbarkeitsstudie
Initiierungsphase
Design & Engineering
Planungsphase
Lieferung & Installation
Konstruktionsphase
Produktivsetzung, Betrieb & Wartung
Inbetriebnahme
Technische und organisatorische Unternehmensberatung
Die strategisch-technische Beratung von Firmen im Bereich Kühlung und Wasser ist unsere Kernkompetenz. Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, sich erfolgreich zu etabilieren und Ihre Prozesse optimal zu gestalten. Ziel ist die Realisierung von Wachstumschancen und die Minimierung von Risiken. Gerade im Bereich Wasser und Wärme ist es wichtig, frühzeitig Fehlerquellen zu erkennen und proaktiv an Lösungen zu suchen.
Kommunikation mit den Behörden
Neben den betriebseigenen Prozessen sind die externen Einflüsse beim Themen Wasser und Wärme nicht zu unterschätzen. Wir helfen Ihnen dabei den richtigen Ton mit Behörden und externen Parteien zu treffen.
Begleitung Ihrer Planung, Ausschreibung und Vergabe
Eine solide Planung ist der Baustein für jedes Projekt. Wir sichern die Qualität der Planung und Ausschreibung ab. Des Weiteren begleiten wir Ihren Einkauf der ausgeschriebenen Leistungen und prüfen die Angebote auf technische und preisliche Aspekte. Wir geben Hinweise bei der Vertragsgestaltung und weisen auf Risiken während der Bau und Inbetriebnahme hin.
Begleitung Ihrer Bau und Inbetriebnahme
Wir begleiten Ihre Baumaßnahme vom ersten Spatenstich bis zur offiziellen Abnahme. Dabei sorgen wir dafür, dass die Maßnahme im Terminplan bleibt, die Kosten im Rahmen bleiben und die Qualität stimmt. Sie können gern auch Teilabschnitte, die besonders herausforderend sind, mit uns abwickeln.
- bauzeitliche Lösungen und Provisorien, damit Ihre Prozesse ungestört funktionieren
- Gewährleistung eines reibungslosen Managements der vorübergehenden Versorgungseinrichtungen von der technischen Inspektion bis zur sicheren Stilllegung für Abwasser, Reinstwasser, Druckluft, Kaltwasser und Warmwasser etc.
Begleitung der Betriebsführung
Wir entwickeln zusammen Ihre organisatorische Struktur und eine Strategie für Ihren sicheren und reibungslosen Betrieb Ihrer Anlagen:
- Aufbau von Organisationsstrukturen zur Betriebsführung und Wartung der Anlagen
- Schulung und Einstellung von Personal wie Aufsichtspersonal, Technikern und Chemikern
- Entwicklung eines Betriebsmanagementsystems, das einen reibungslosen Betrieb ohne Ausfälle ermöglicht
- Entwicklung einer Strategie für Betrieb und Wartung sowie Erstellung von Maßnahmen zur Fehler-, Risiko- und Eskalationsbewältigung
- Tägliche, wöchentliche und monatliche Berichterstattung in graphischer und tabellarischer Form
- Optimierung der eingesetzten Betriebsmittel, Energie und Materialien
- Erstellen eines ausfallsicheren Prozesses durch die Duplizierung kritischer Komponenten, Ersatzteile oder Funktionen
- Überwachung des Verbrauchs von Behandlungschemikalien
- Einhaltung der behördlichen Anforderungen hinsichtlich Emissionsschutz, Geruch oder Lärm sowie Vermeidung rechtlicher Probleme
- Pünktliche Durchführung der präventiven Wartung gemäß festgelegtem computergestütztem Wartungsmanagementsystem wie CMMS
- Sicherstellen der geplanten Wartung und regelmäßigen Pflege von Betriebs- und Maschinenanlagen
